改革進行時┃云投醫療集團召開職工大會暨“三項制度”改革動員大會
2022-02-08
222

1月10日下午,云投醫療集團組織召開職工大會暨“三項制度”改革動員大會。公司黨委書記、董事長劉雪松出席會議并作動員講話,黨委副書記、工會主席唐自云主持會議,領導班子成員及本部全體員工參加。

會上,唐自云對《云南省醫療投資管理集團有限公司深化“三項制度”改革實施方案》進行宣貫,向參會人員詳細闡述了公司深化“三項制度”改革的具體舉措,重點對管理人員競聘上崗、員工雙向選擇、績效考核方式調整等核心內容進行解讀。

(會議現場)

會議指出,扎實推進“三項制度”改革是建立現代企業制度的關鍵舉措,做好“三項制度”改革這項工作,對優化人力資源結構、激發人力資源活力、提升組織效能和人員效能等方面具有重要意義。

會議要求,一是始終堅定改革決心。公司全體干部職工要堅定改革決心不動搖,牢固樹立居安思危的憂患意識、主動作為的進取意識、面向市場的競爭意識和敢于擔當的責任意識,黨員干部要帶好頭,在改革工作中起到先鋒模范作用,把增強改革自覺性作為黨性修養的重要內容。二是用心營造改革環境。在改革程序上要遵循合規合法的原則,保持信訪渠道暢通,正確處理好改革與穩定的關系。公司班子成員要結合分管工作,劃分責任區,負責做好責任區的動員和思想穩定工作,通過引導和動員,讓廣大干部員工發自內心地理解改革、支持改革、投身改革,營造上下同心、上下同力、上下同擔的改革環境。三是用力抓出改革實效。要把“三項制度”改革作為重中之重來抓,在推進改革的過程中切實增強各項工作的系統性、整體性、協同性,在建立“三能”機制上下大功夫,以釘釘子精神抓好改革落實,推動改革在解決問題中不斷深化,真正實現以改革促發展。

會議還審議通過了13項“三項制度”改革相關人事制度。


關于我們 公司簡介 領導致辭 組織架構 領導班子 發展歷程
新聞中心 公司要聞 領導關懷 行業資訊 電子期刊 媒體視角 視頻中心
業務領域 業務板塊 獲獎展示
黨群工作 黨建要聞 特色黨建 紀委監察 工會工作 青年工作
人才發展 學習培訓 招賢納士
移動端
微信公眾號
Copyright 2020 云南省醫療投資管理集團有限公司 All Rights Reserved 滇ICP備11002275號-1
技術支持:奧遠科技
咪咪爱全球首播X站-推送,欧美一级毛片免费视频_一级毛片在线播放_欧美一级毛片免费播放,青青久在线视频免费视频视频大全, <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>